娃哈哈新任掌门人宗馥莉辞职了？
7月18日上午，网上忽然流传出一张娃哈哈集团副董事长宗馥莉的辞职信，一时间网络热议，纷纷发出疑问：宗馥莉这是怎么了？
信件显示，由于其他股东对其掌管集团的合理性提出了质疑，让其无法履行管理职责，从而被迫提出了辞职。
从文件中我们不难看出，这位一心搞事业的创二代似乎接班的并不顺利，与集团内部的矛盾也颇深。
不少知情的内部人士也表示，集团的内部不合十分严重。
从宗老去世到如今，短短不到5个月，究竟发生了什么，会让宗馥莉不惜违背对父亲的遗愿，也要公开做出辞职的决定？
事实上，娃哈哈一直都是一个股权非常复杂的公司。
从最初的国企改制开始，后又经历了国企兼并，又到了合资发展，这些经历也导致了如今复杂的股权结构。
根据官网显示，目前娃哈哈集团的第一大股东是杭州上城区文商旅控股集团，占股46%。
而在该公司的背后，是上城区财政局、上城区国资委和上城区国有资本运营公司。
而作为创始人和董事长的宗庆后，其实只是娃哈哈集团的第二大股东，持有29.4%股权。
其余的24.6%的股权，由娃哈哈的职工持股会持有。
此前并未爆发股权争议，一部分原因也是因为宗庆后霸道的行事作风。
有消息称，就算是子公司想买一辆10万元的车，都需要宗庆后本人亲自签字审批才能执行。
这也让宗庆后牢牢的掌握了集团的话语权。
可是宗庆后离世时，身为继承人的宗馥莉，在之前却并未获得集团的股权和管理权。
根据天眼查APP显示，目前，娃哈哈集团的法人代表，仍然是宗庆后。
而股东层面，也没有宗馥莉的名字，依然保持着杭州上城区文旅投资控股集团有限公司、宗庆后，以及杭州娃哈哈集团职工持股会。
董事会的名单里也未见宗馥莉的名字，依然是宗庆后担任董事长和总经理。
换言之，如果按照工商信息的显示来看，其实在娃哈哈的管理层，宗馥莉是无职位的，既不是董事长，也不是总经理。
即使她能顺利继承父亲的股权，但是否能成为娃哈哈的掌门人，像父亲一样得到大家的支持，目前来看也是个疑问。
虽然在外界看来，宗馥莉作为宗庆后的独生女，成为接班人是顺理成章的事。
但事实上宗馥莉只是接手了父亲名下的多家公司，并未接手娃哈哈，股权的继承问题也一直未进行办理。
有市场人士表示，“该股权架构一早就为公司埋下了危机，此前靠宗庆后的个人强势，现在集团或将迎来新的变动。”
也有娃哈哈的经销商负责人称，“本来宗馥莉和娃哈哈集团股东、高层一直在博弈和谈判，主要是关于股权问题，我们知道这个事已经一个多月了，现在（谈判）没谈好。”
对于宗馥莉而言，除了逐渐白热化的市场竞争，更急需解决的是公司内部观念不同的矛盾。
宗馥莉曾多次在采访中表示，自己与父亲的理念不同，与公司的老臣们观念不合。
作为留学归来的新一代，宗馥莉一直将“年轻化”作为娃哈哈的发展目标。
希望集团可以摆脱陈旧老化的管理制度，让公司更加规范化、制度化。
在她看来，公司系统化可以构建现代化的企业管理结构，走会签流程，会让经手的部门更能明白自身的责任，也会更加慎重的做出决定。
一旦出现什么问题，也可以追究到人。
可作为老一辈的管理者，他们更多的是习惯亲力亲为，习惯简单化。
宗馥莉曾在采访中指出，父亲在做决定时从不问团队意见，都是一个人做决定。
两代人的不同理念，也为当前的矛盾埋下了伏笔。
宗馥莉认为，娃哈哈的产品需要创新。
她也直言，娃哈哈的几个大品类产品，包括果汁饮料、含乳饮料、碳酸饮料，八宝粥等，都已经没有之前做的那么好了。
这样的现状跟渠道有一定的关系，跟产品更新迭代过慢也有一定的关系。
事实上，宗馥莉从一开始便在坚持奉行娃哈哈的改革之路。
早在正式接棒前，宗馥莉就更换掉了多年的品牌代言人王力宏，她认为王力宏的形象已经不适合如今年轻化的市场了。
之后又积极开展多项跨界联名活动，希望以此来打破消费者心中对娃哈哈固有的形象标签。
随着宗庆后的离世，市场刮起的怀旧潮，让这波流量稳稳的落在了娃哈哈的头上。
为了留住这些流量，宗馥莉把工作重心之一放在了拓展线下渠道上。
要求全体娃哈哈的销售人员，要让终端实现“消费者看得到、买得到娃哈哈的产品”这一目标。
事实证明，宗馥莉也做到了。
在之后的几个月中，线下渠道不仅能看到儿时记忆的娃哈哈产品，还能看到一系列年轻化的品牌，比如KellyOne、无糖茶饮等系列饮品。
只是坚定的改革之路，并未让宗馥莉获得老臣们的认可，反而加剧了内部矛盾。
有内部员工向财经记者透露，宗馥莉的改革触碰到了核心利益，所以才会让其的管理权利受阻。
企业人员的老龄化，制度的陈旧，再加上理念不合，终于在宗老去世后的快5个月爆发。
此次宗馥莉的突然离职，不少人表示好奇，作为宗庆后的独生女，难道她真的放弃了娃哈哈吗？
其实也未必。
除了娃哈哈之外，宗庆后早已拥有了自己的事业版图，而继承者就是宗馥莉。
宏盛饮料集团、杭州宗诚集团、浙江真宗集团、杭州三和食品集团等等，分别由宗庆后家族成员担任实控人。
其中包括宗馥莉和宗庆后的两个弟弟宗泽后与宗瑞后。
而这些公司涉及了娃哈哈代工、包装、印刷、营销等上下游重要的产业环节，也是核心食品饮料产能的重要组成部分。
其中宏胜集团起家于娃哈哈的代工业务，经营着饮料的上游产业链，即配料生产、装备制造、印刷包装等，也在打造属于自己的品牌。
此外，杭州娃哈哈宏振投资有限公司此前由宗庆后100%控制，2024年3月28日已变更为宗馥莉100%控制。
娃哈哈宏振是宗氏产业版图航母，对外投资企业27家，包括文化传媒公司、科技公司、创投公司等等。
而这些企业，宗馥莉都有着完全的控制权。
而且，杭州娃哈哈广盛投资有限公司，目前由宗馥莉和职工持股会分别持有60%和40%的股权。
杭州俊杰包装有限公司目前也已变更为宗馥莉实控，持股75%。
可以说，娃哈哈版图下的关联公司，宗馥莉的持股都至少在60%以上，都有着绝对的控制权。
这或许才是这场争夺战中，宗馥莉敢辞职硬刚的底气。
虽然此次事件的最终结果还未公布，但如果宗馥莉的辞职获批，娃哈哈或许会面临前所未有的挑战。
作为中国饮料行业的标志性企业，娃哈哈集团的未来发展将会受到各方密切的关注。
无论是组建新的管理团队，还是接班人顺利接班，如何平衡股东利益，保持企业的市场竞争力，都将是娃哈哈未来发展亟需解决的难题。
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